7 шагов к шикарному бизнес-плану. Каждый бизнес должен иметь письменный бизнес-план.

Независимо от того, что вы надумали:  направление в бизнесе или привлечь инвесторов, бизнес-план имеет жизненно важное значение для успеха вашей организации.

Но, как вы пишете бизнес-план?

SBA.gov  рекомендует в бизнес — план включать следующие пункты:

• Исполнительное резюме — это снимок вашего бизнеса.
• Описание компании — описывает то, что вы делаете.
• Анализ рынка — исследование вашей отрасли, рынка и конкурентов.
• Организация и управление — ваш бизнес и структура управления.
• Услуги или продукт — продукты или услуги вы предлагаете.
• Маркетинг и продажи — как вы будете продавать свой бизнес и стратегию продаж.
• Запрос на финансирование — сколько денег вам нужно на предстоящие 3 — 5 лет.
• Финансовые прогнозы — Информационное обеспечение, балансы.
• Appendix- дополнительный резюмирующий раздел.

Тем не менее, старт может быть не легким. Итак, вот семь  шагов в написании идеального бизнес — плана.

7 шагов к шикарному бизнес-плану.

1. Исследование, исследование, и еще раз исследование.

Для того, чтобы написать идеальный бизнес-план, вы должны знать свою компанию, ваш продукт, конкуренцию и рынок.

Другими словами, это ваша ответственность, чтобы знать все, что вы можете о вашем бизнесе.

2. Определите цель вашего плана.

Бизнес — планом, как это определено,  является «письменный документ , описывающий характер бизнеса, продажи, маркетинговую стратегию, финансовые показатели,  содержание прогнозных отчетов о прибылях и убытках».

Тем не менее, ваш бизнес — план может описывать несколько различных целей.

Как   дорожная карта ,которая обеспечивает направления , так и бизнес-план может планировать будущее и помогать избежать неровности на дороге.»

Но, если вы хотите привлечь инвесторов, то ваш план будет иметь другие цели , и вам необходимо будет написать план максимально четко и кратк0, насколько это возможно.

3. Создание профиля компании.

Ваш профиль компании включает в себя историю вашей организации, перечень продуктов или услуг, ваш целевой рынок и аудиторию, ваши ресурсы, и то как вы собираетесь решить проблему, а также, описание того, что делает ваш бизнес уникальным.

Профили компании часто находятся на официальном сайте компании и используются для привлечения потенциальных клиентов.

Тем не менее, ваш профиль может быть использован для описания вашей компании в вашем бизнес-плане. Это не только является важным компонентом вашего бизнес-плана, это также один из первых письменных пунктов бизнес-плана.

4. Документируйте все аспекты вашего бизнеса.

Инвесторы хотят убедиться, что ваш бизнес будет делать  деньги. Инвесторы хотят знать все о вашем бизнесе.

Поэтому, документируйте все: от ваших расходов, движения денежных средств, до отраслевых прогнозов.

5. Стратегический маркетинговый план.

Отличный бизнес-план всегда будет включать в себя стратегический и агрессивный маркетинговый план. Как правило, это достижение маркетинговых целей, как;

• Внедрение новых продуктов
• Продлить или восстановить рынок для существующего продукта
• Захват новых пространств для компании
• Увеличение продаж в конкретном продукте, рынке или ценовом диапазоне.
• Кросс-продажи.
• Долгосрочные контракты с желаемыми клиентами
• Увеличение стоимости без изменения цифр.
• Улучшение продукта
• Осуществлять маркетинговую стратегию контента
• Увеличение производства / поставки продукции

Каждая маркетинговая цель должна иметь несколько целей (подмножеств целей) и тактики для достижения этих целей.

В разделе цели вашего маркетингового плана, вы сосредоточены на» что «и» почему «из маркетинговых задач на год вперед.

В разделе реализации, сосредоточьте внимание на практических областях : кто, где, когда и каким образом.

Конечно, достижение маркетинговых целей будет иметь расходы. Ваш маркетинговый план должен иметь раздел, в котором вы выделите бюджет для каждой планируемой деятельности.

6. Адаптируемый, согласно того, кто читает ваш бизнес-план.

Потенциальные читатели бизнес — плана, это банкиры, менеджеры, бизнесмены, капиталисты.

Зная кто будет читать ваш бизнес-план, примите это во внимание при подготовке плана для этой конкретной аудитории.

Например, банкиры будут больше заинтересованы в балансах и отчетах о движении денежных средств, в то время как венчурные капиталисты смотрят на основную бизнес-концепцию и вашу команду управления.

Поэтому убедитесь, что ваш план может быть изменен в зависимости от аудитории.

7. Объясните, зачем вам это нужно.

Если вы публикуете свой план, ваш план должен показать, как вы увлечены, преданны, и на самом деле заботитесь о своем бизнесе.

Вы можете перечислить все ваши ценности, и все то, что делает вас и ваш бизнес неповторимым на фоне конкурентов.

Объясняя, почему вы заботитесь о своем бизнесе, это поможет создать эмоциональную связь с другими людьми так, что они будут поддерживать вашу организацию на пути продвижения вперед.