Возможные 12 финансовых ошибок имевших место в вашей компании.

Возможные 12 финансовых ошибок имевших место в вашей компании.Возможные 12 финансовых ошибок имевших место в вашей компании.

Начало бизнеса является одним из самых и наполненных достижений, которые вы можете испытать в жизни.

К сожалению, многие владельцы бизнеса не готовы управлять своими финансами должным образом.

На самом деле, это неправильное управление финансами является одной из основных причин , почему компания терпит неудачу .

Если вы осведомлены об этих ошибках заранее, то вы можете принять соответствующие меры для обеспечения того, чтобы ваш бизнес будет успешным. Даже самый опытный из владельцев бизнеса будет упускать из виду некоторые из них.

Возможные 12 финансовых ошибок имевших место в вашей компании.

 1. Отсутствие должного внимания ведению бухгалтерии.

Бухгалтерский учет является не самой захватывающей задачей. Существуют более интересные проекты, как маркетинговые изыскания.

Dave Ramsey говорит : «меня не волнует сколько раз вы погружались в цифры, но владельцы бизнеса, которые не уделяют должного внимания бухгалтерии, терпят неудачи и закрывают бизнес.»

2. Увеличение фиксированных затрат.

Для владельцев бизнеса, при добавлении фиксированных затрат, таких как большой офис, новое оборудование или новые сотрудники, могут быть разрушительными.

Совершенно новые планшеты или эргономичные офисные стулья для всех пользователей вашей команды, все это звучит великолепно, но все это возможно не является необходимостью.

Поэтому возможно сказать нет этим вложениям.

3. Мало учтенные скрытые затраты.

Иногда владельцы бизнеса настолько сосредоточены на расходах, которые они принимают во внимание при создании своих бюджетов, что они не замечают скрытых расходов:

  • Текучесть кадров.
  • налоги на заработную плату и льготы.
  • Лицензии, разрешения и страховые полсы.
  • сокращение запасов из-за повреждения, кражи или из за административных ошибок.
  • Кредитные карты или банковские сборы.
  • задержки оплаты.
  • Профессиональные услуги, такие как юристы, бухгалтеры или уборка.
  • Ремонт или модернизация вашего офиса или оборудования.

4. Отсутствие планирования.

Запуск собственного бизнеса требует много планирования, но иногда, когда вы заняты вашим продуктом или услугой или проведением маркетинговых исследований вы пренебрегаете жизненно важными финансовыми аспектами:

  • Приобретение слишком много долгов, потому что вы принимаете каждый кредит или кредитную карту. Принимайте только то, что вам нужно, чтобы начать работу.
  • Нет достаточного дохода.
  • Вы не готовы к колебаниям денежных потоков.
  • Отсутствие калькуляции годовых бюджетов — придерживайтесь квартальных бюджетов, пока вы не узнаете свой бизнес.
  • Большие расходы на маркетинг.

5. Не достаточное знание программного обеспечения бухгалтерского учета.

Бухгалтерское программное обеспечение стало настоящим спасителем для владельцев бизнеса.

К сожалению, владельцы бизнеса не уделяют время, чтобы узнать, как правильно использовать эти инструменты. Это означает, что они могут делать ошибки или не используют полный потенциал программного обеспечения — это означает, что они в конечном счете, теряют время и деньги.

6. Некорректная классификация сотрудников.

Как правило, подрядчики  внештатные  сотрудники, например  фрилансеры. Они работают независимо друг от друга и устанавливают свои собственные человекочасы. В связи с этим, вы не должны быть обеспокоены налогами или льготами.

С сотрудниками, вы несете ответственность за удержание налогов и предоставления им льгот, так как они работают непосредственно на вас.

Различия между этими типами работников несут соответственно различия в расходных статьях, и поняв все плюсы и минусы каждого из них в зависимости от потребностей Вашего бизнеса, вы принимаете решение.

7. Не забывайте о налогах.

Это касается расчета заработной платы и налогов с продаж.

8. Не смешивайте личные активы и активы компании.

 

Самый простой способ, чтобы держать эти счета раздельными,  имейте отдельные банковские счета и кредитные линии.

9. Бесхозяйственность в продажах.

Правильное управление рентабельностью компании будет гарантировать, что бизнес будет продолжать расти. Неумелые продажи могут иметь серьезные последствия для вашего бизнеса.

Чтобы остаться на правильном пути, убедитесь:

  • Установите ваши цены ниже для того, чтобы конкурировать.
  • Наличие нескольких потоков доходов обеспечит денежный поток, и привлечение новых клиентов, когда один источник дохода становится менее надежным.
  • Вы должны иметь  стандартную процедуру для каждого аспекта вашего процесса продаж .

10. Не теряйте квитанции.

Несмотря на проживание в более оцифрованном мире, квитанции по-прежнему должны быть сохранены, чтобы  отслеживать расходы вашей компании.

11. Найм непрофессионала.

Профессиональный бухгалтер имеет знания и опыт, чтобы правильно классифицировать расходы,  может правильно управлять финансами.

Кто-то без этого знания может делать ошибки, которые приводят к штрафам, искажениям фактов об активах, что делает неправильные оценки методов бухгалтерского учета.

12. Опираясь на кого-то или технологии, чтобы следить за своими финансами.

Как владелец компании, это ваша ответственность, чтобы тщательно проанализировать свои финансовые отчеты,  у вас будет четкое представление о финансовом состоянии вашего бизнеса.

И, если цифры не ваша среда, то спросите своего финансового консультанта или бухгалтера, чтобы предоставили вам простой для понимания отчет, который объяснит, сколько денег у вас есть на вашем банковском счету, ваши неоплаченные счета, прогнозируемые доходы и прогноз движения денежных средств в течение следующих нескольких месяцев.

Похожие записи по теме:
Оставить свой комментарий

Поиск
Как ремонтировать бытовую технику
site
infobiz
Вверх
© 2018    Копирование материалов сайта разрешено только при наличии активной ссылки