Инструменты успешного бизнеса
Интервью при поиске сотрудников, и как найти подходящий вариант. Сила вашей команды есть сила вашего бизнеса. Но верно и обратное, неправильные люди могут свести вашу работу на нет и это будет стоить вам денег. Находясь в корпоративном мире, все пытаются скупить звездные команды.
Как обычно все сосредотачиваются в основном на резюме и достижениях. Но это часто не срабатывает и не приносит ожидаемых очень хороших результатов. Когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы не можете позволить себе купить звездную команду. Это заставляет сосредоточиться на более широком, более жестком вопросе: что на самом деле делает работника хорошим?
Лучше, задавать более конкретные вопросы в процессе интервьюирования, это поможет выявить много интересного.
Это означает, что вопросы подобные: «Почему мы должны нанять вас?» или «Где вы видите себя через пять лет?» использовать не обязательно. Это старо и не всегда актуально.
Вместо этого, попытайтесь получить ответы немного более личного характера. Вы ведь знаете, какой вам нужен кандидат, чтобы заполнить должность в вашей компании.
Для того, чтобы получить представление изнутри, спросите: «Как вы будете заполнять пустоту в своей жизни?». Кроме того, необходимо обеспечить, чтобы потенциальный работник видел ценность, являясь частью вашей команды.
Кандидаты заинтересованы в росте и в будущих возможностях. Если ваши потенциальные работники являются интровертами, переверните вопрос. Задайте конкретные вопросы о том, что вдохновило их прийти.
Эта линия исследования поможет вам оценить , насколько хорошо кандидат понимает вашу компанию и его потенциальную роль в ней.
Если вы хотите, оценить ключевые качества, как способность реагировать на критику, скорость работы и стиль общения. Для них я рекомендую создать тест перед процессом интервью — то, что требует, чтобы кандидат поделился своим мнением или опытом — и запросить быстрый ответ.
Просит ли кандидат больше времени или не вкладывается в срок? Это красные флаги. Затем, во время интервью, попробуйте критиковать или выразите несогласие с некоторыми из ответов, и посмотрите, как кандидаты реагируют.
Это будет важным тестом того, как вы будете работать вместе, поскольку конфликты и разногласия неизбежны на любом рабочем месте.
Наконец, когда вы будете готовы сделать предложение, вы должны быть готовы думать за зарплату. Вам может понадобиться, чтобы подсластить предложение не денежными льготами, как большой отпуск или возможность иногда работать из дома.
И главное: «Лучшие сотрудники не просто ищут большие зарплаты», «Они ищут чувство принадлежности к цели.» И когда они находят, это делает их счастливыми. А когда они счастливы, они склонны держаться в кругу.