Инструменты успешного бизнеса
Книга которую должен прочитать каждый предприниматель.
Мой отец имел обыкновение говорить, что единственное различие между «ты» сейчас и «ты» через 20 лет, это те места где ты был и люди которых ты встретил.
Чем больше опыта вы накопите и больше общения у вас было, тем глубже ваша база знаний и тем шире ваша само- и ситуативная осведомленности.
Один из способов «встретить» других, читая их книги. Если их книга скучная, то скорее всего они скучны, тоже.
Однако, если их книга содержит полезную и ценную информацию, то «вы» сегодня лучше, чем «вы» вчера. Это победа.
Вот несколько лакомых кусочков от Ed McLaughlin, его предпринимательской мудрости:
Признать и тянуть. Либо принять толчок .
Независимо от вашего текущего места работы, есть причины продолжать там работать или прекращать. Тянуть, зная что у вас имеется блестящая идея для запуска того что вы хотите. Или принять.
Потому, что вы чувствуете эту неудовлетворенную потребность, в сочетании с горячим желанием сделать что — то.
Толчок, является осознанием того, что независимо от того, как тяжело вы работаете на вашей нынешней работе, всегда будет присутствовать политика, процессы и люди, которых вы не можете изменить.
Если вы готовы жить с этим, то вы, вероятно, не читаете эту статью, в любом случае. В противном случае, вы можете использовать эмоции в качестве мотивации, что подтолкнет вас в предпринимательскую сферу.
Используйте свою отличительную компетентность.
Это ваш туз для запуска. Отличительная компетентность, что вы строите свой бизнес на основе того, что вы — и только вы — хорошо владеете или осознаете как это сделать.
Вооружившись уникальными знаниями или талантом, отличительной компетентностью, позволяет свести к минимуму риск и выделить ваш бренд.
Вот несколько вопросов, чтобы определить вашу отличительную компетентность:
Хорошо то, что те которые обнаруживают, это «нечто» и узнают, как превратить это в деньги, станут предпринимателями.
Инвестируйте в себя.
От безысходности и неспособность добиться счастья и успеха , автор говорит , что секрет его счастью пришел , когда он начал инвестировать в себя.
Личный опыт является вратами к успеху в бизнесе. Успешный старт проистекает из личного успеха — а не наоборот.
Планируйте динамически .
Динамический план отличается от бизнес-плана. Он часто боролся с идеей написания бизнес-плана, потому что, он знал из собственного военного опыта, что ни один план не выживал при первом же контакте с противником.
Подобно покупке автомобиля, где его стоимость уменьшается сразу же после приобретения.
Бизнес-планы становятся устаревшими столь же быстро. Динамический план, адаптируется к вашему бизнес-плану, с появлением новой информация.